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我的丈夫在部队服役18年之后，转业返回故乡徐州时已经40岁了。1979 年回故乡后，被安置在徐州市物资局工作，1985 年被抽调出来参加整党，为此，他到了市计委。整党结束后，协作公司成立，他调任计委协作公司人秘科副科长。虽然在地方上已经干了几年，可是多年在部队养成的那种军人特有的耿直坦率，与地方上一些人圆滑世故的作风往往不能协调，特别是他到协作公司后不久，-位新经理上
任之后，他那种遇事不懂圆滑灵活的脾气就显得越发不合时宜了。
新来的领导就是郭振贵， 来自徐州北郊的徐州玻璃瓶厂(今天叫江苏琳琅玻璃制品有限公司)，是那个厂的党总支书记。他来协作公司之前，老杨并不知道有个郭x x存在，甚至不知道还有这么个电解化工厂
1986年春节前的一天夜里，随着声惊雷般的爆 炸，玻璃瓶厂发生了一起严重的爆炸事故。这事故是建国以来徐州少见的大事故，仓库所有的玻璃瓶子全部炸成了碎玻璃，人们议论纷份，各种传言不轻面走。这个厂的一把手郸振贵，在遇难工人尸骨未寒、伤残人员还哀哀呼救的时候，拍拍屁股走人了事，提身一变成了协作公司的经理。
下面介绍一下协作公司的些情况，这些都与老杨后来的遭遇有关。
协作公司全名叫徐州市经济技术协作服务公司，有业务、技术。人和三个科。成立于1985年底，隶属于徐州市计委。计委下设协作办公室，是专门管理协作公司的职能部门。协作办公室有三位副主任。主任由市政府副秘书长董纪忠兼任。协作公司是双轨制的产物。因为它来头不小，别人弄不来的东西，它能弄来:别人要不来的指标，它能要来，而且市政府的副秘书长直接任协办一把手，这就使得协作公司更有事山。
专随着协作公司一 天天壮大，它是市里小金库的传闻也流传开来。郭振费又是个权力歌极强的人，虽然当时他还不到40岁，却艇会玩弄权术。
郭振费来到协作公司不久就开始了他的“四斧头”，第一等头欲向领导班子里的三位副经理、一位书记，所有领导在他来协作公司一年多的时间里全部砍光，一””调 出”，由原来的集体领导变成“一-元化的领导，自己书记赛的理，而且不设副职，实行财务、人事“一支笔”说了算为了使自己“支笔”的权力更加巩固，更加不受制约，第一斧头又欧向协作公司的经营性质，将单位事业性质改变为业性质，“经理负责制” 使他真正做到了一言九额，说家二。第三斧头更显示了他的威力，毫不犹像地砍向玻璃瓶公司的上级主管单位协作委员会，一下子欧断了协作委员会对他的领导权，使协作公司和他本人都成了没有上级主管部门的特殊人物和公司，接着直接技享到市委领导人的名下。协作公司也从此改名为协作总公司”上升一级，他也从科提开为副处板。我完了三齐头， 又来了第四斧头特协作他的权力经过他的这回外头，加朋大宠为，大锅“经济双物制的空子，用特批来的国家再找物资转手倒卖，时面滨凉圆来，“小金库”:再用小金库的钱检使权导会全部法所得被投人税，仅仅1年多，就信保国院500多势病天过海，不报国万元，使他的小全库充品部质，单也说不清小会库里到配看正当他得意忘形的时候， 不管知我马，开始了更加疯狂的违法经告。排挤掉了五分之三的领导班子皮员，法活动不受干扰。他在上任后不称钱，保住自己的权.为他的大规市里又干了什么，只有他和他的骨特捞打同伙的时间里。道。“善用国家的桥走，钱，他用这些钱在下了有力的基础。地自认为半幕的就干净利落地使自己的非郭保费打算把其他所有领导员全部金，一个根本没被他看在果里的小人物料所作承出个程晚所为写成.
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